晋升管理者该知道的5个要素
导语 晋升，是指有等级之分的职务、职称等，从低级别向高级别的升迁。为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程。
原标题：关于晋升管理者该知道的5个要点
晋升往往意味着更高的薪酬、更多的在职消费、更大的控制权、更好的工作环境和更强的成就感，从而抑制管理者为了私人利益而进行过度投资。然而，在中国情境下，必须详细分析。
华中科技大学管理学院张兆国教授等研究发现：
(1)晋升对过度投资的抑制效应，非国有企业优于国有企业;
(2)管理者性别与晋升激励无关，在国企和非国企中无差异;
(3)在国有企业，随着年龄的增长，管理者对晋升激励的敏感性、晋升对过度投资的抑制都呈倒U形关系，而在非国企则不明显;
(4)学历越高的管理者，越在乎晋升激励，这一点在国企尤为显著，但高学历强化的晋升激励效应对过度投资的抑制作用，在国企不如非国企;
(5)当前职务的任期越长，抑制效应越大。
